Юрий Самолов — бизнес-тренер и коуч, специализирующийся на развитии руководителей высшего звена и представителей государственного сектора. Его подход строится на глубоком понимании управленческих задач, личной ответственности лидера и создании систем, которые работают на результат.
Деятельность эксперта охватывает критические узлы управления компанией
Развитие мышления руководителя: трансформация подходов к принятию решений и осознание личной ответственности за результат.
Управленческие отношения и системы: настройка взаимодействия внутри команд и создание прозрачных, управляемых бизнес-процессов.
Школа больших переговоров: подготовка лидеров к сложным коммуникациям на уровне первых лиц.
Экспертная оценка персонала: глубокий аудит команд для выявления скрытых ресурсов и зон риска.
Индивидуальный коучинг: работа с ресурсом руководителя и сопровождение лидеров в периоды стратегических изменений.
Масштаб и опыт в цифрах
38 000+ руководителей прошли обучение у Юрия Самолова, что подтверждает востребованность и тиражируемость методологии.
2-кратный лауреат премии «Консалтинговая компания года» (Anews.com) — признанный экспертный статус в индустрии.
Постоянный коуч первых лиц: сопровождает лидеров крупнейших корпораций в принятии стратегических решений.
Репутация, подтвержденная лидерами рынка
Юрий Самолов является доверенным партнером для организаций, где безопасность и качество решений стоят на первом месте:
Промышленность и энергетика: ЛУКОЙЛ, Газпром, Норильский никель, НОВАТЭК, КАМАЗ.
Финансы и IT: Газпромбанк, Toyota Financial Services, Mail.ru Group, Ростелеком, АВВҮҮ.
Государственный сектор: Правительства Калужской области и Республики Саха (Якутия).
Работая с топ-командами, эксперт глубоко изучил специфику управления в условиях высокой неопределенности и масштаба. Его программы — это не просто теория, а инструменты для решения задач на уровне собственников и генеральных директоров.
Оставьте заявку и мы бесплатно составим план обучения команды под вашу специфику компании
Не спешите уходить! Получите индивидуальный план обучения
Оставьте заявку и мы бесплатно составим план обучения команды под вашу специфику компании
Корпоративные программы
БАЗОВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ
Переход от исполнителя к руководителю. Ваши менеджеры научатся ставить задачи без микроменеджмента, грамотно делегировать и брать на себя ответственность за итоговый финансовый результат своего подразделения.
Уровень: мидл-менеджмент / линейные руководители
Формат: офлайн / онлайн
Смотреть программу
ШКОЛА БОЛЬШИХ ПЕРЕГОВОРОВ
Инструменты жестких B2B-переговоров. Участники научатся не прогибаться по цене под давлением заказчика, перехватывать инициативу при манипуляциях и закрывать сложные сделки с сохранением максимальной маржинальности для компании.
Уровень: топ-менеджмент / коммерческие директора / sales-команды
Формат: офлайн / онлайн
Смотреть программу
ДИРЕКТОРСКИЙ КУРС
Синхронизация топ-команды и перевод стратегии бизнеса в реальный результат. Руководители выйдут из операционного хаоса, оцифруют кросс-функциональные зоны ответственности и внедрят систему управления системными изменениями.
10 аудиокниг, которые заменят годы проб и ошибок. Здесь собран 30-летний опыт управления, переговоров и внедрения изменений. Каждая книга — это не теория, а готовый инструмент. Слушайте технологии найма, власти и влияния в машине или спортзале, чтобы применять их в офисе уже на следующий день.
Подготовка лидеров изменений стратегического департамента. Оцифровка и запуск масштабных проектов, напрямую влияющих на развитие корпорации и вывод бизнес-процессов на новый уровень.
Авито | IT и e-commerce Тренинг по GR-переговорам ⭑⭑⭑⭑⭑
Подготовка GR-команды к сложным переговорам с госструктурами. Отработка навыков жесткого отстаивания интересов бизнеса и уверенного противодействия манипуляциям.
Абсолют Банк | Финансовый сектор Стратегическая сессия для руководителей ⭑⭑⭑⭑⭑
Устранение кросс-функциональных барьеров и синергия топ-команды. Трансформация внутренних разногласий в инструмент развития и переход от личных KPI к общей бизнес-цели.
Colife | Сеть недвижимости 3-дневный интенсив для топ-менеджмента ⭑⭑⭑⭑⭑
Подготовка команды к кратному масштабированию филиалов (Москва, Дубай). Вывод руководителей из операционки, устранение внутреннего трения и распределение зон ответственности.
SBI Bank | Финансовый сектор Тренинг «Удержание и развитие клиентов» ⭑⭑⭑⭑⭑
Трансформация account-менеджмента. Переход от стандартного обслуживания к проактивному развитию партнеров и росту LTV через работу с глубинными потребностями бизнеса.
Калужский турбинный завод (КТЗ) Командная сессия для руководителей ⭑⭑⭑⭑⭑
Синхронизация производственных и бизнес-подразделений. Преодоление кросс-функциональных барьеров и объединение топ-менеджмента для решения масштабных промышленных задач.
Форум «Аутсорсинг Эволюшн» Тренинг по переговорам (100+ участников) ⭑⭑⭑⭑⭑
Защита маржинальности в период турбулентности. Обучение собственников ведению жестких B2B-переговоров без вынужденных скидок и уверенной защите высокого чека.
«Умный сервис» | Системный интегратор Стратегическая сессия для топ-менеджмента ⭑⭑⭑⭑⭑
Вывод IT-команды из операционки. Смещение фокуса с настройки внутренних процессов на достижение масштабных бизнес-целей и делегирование ответственности.
Программа «Герои Земли Калужской» Практикум «Эффективное делегирование» ⭑⭑⭑⭑⭑
Развитие управленческого потенциала лидеров региона. Формирование навыков распределения ответственности и контроля для ускорения реализации ключевых проектов.
Искоренение «обратного делегирования». Обучение руководителей грамотной постановке задач без скатывания в микроменеджмент и выполнение работы за подчиненных.
Буарон | Фармацевтическая компания Тренинг «Делегирование оперативного управления» ⭑⭑⭑⭑⭑
Искоренение практики «обратного делегирования». Пересмотр управленческой структуры для жесткого закрепления ответственности за командой и высвобождения ресурса руководителей.
doTERRA | Международный бренд Тренинг «Клиентоориентированный сервис» ⭑⭑⭑⭑⭑
Развитие культуры долгосрочного партнерства. Обучение ключевых специалистов техникам выявления скрытых потребностей и деликатной отработке сложных кейсов для роста лояльности клиентов.
doTERRA | Международный бренд Тренинг «Клиентоориентированный сервис» ⭑⭑⭑⭑⭑
Развитие культуры долгосрочного партнерства. Обучение ключевых специалистов техникам выявления скрытых потребностей и деликатной отработке сложных кейсов для роста лояльности клиентов.
Преодоление управленческих кризисов. Обучение менеджеров системной работе с барьерами, поиску нестандартных решений и обеспечению прорывного роста бизнес-показателей.
«Вологодское зодчество» | Строительство и девелопмент Практикум «Кадры решают всё» ⭑⭑⭑⭑⭑
Повышение качества найма. Обучение руководителей методологии глубокой оценки кандидатов, умению распознавать истинные компетенции «между строк» и формировать сильные команды.
Готовы усилить управленческую команду?
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить задачи вашей компании и подобрать оптимальный формат обучения - от разового тренинга до курса
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных